Wat er gebeurt in de kwadrant van de ruil? Wat kun je doen om uitdaging te stimuleren? Hoe breng je verandering in een structuur? En wat helpt om mensen uit hun comfortzone te los te weken en om tot een echte dialoog te komen?

Deze vragen kwamen aan bod een twee-daagse module over de FAN benadering (Free Actors in Networks).

Wat er gebeurt in de kwadrant van de ruil? Wat kun je doen om uitdaging te stimuleren? Hoe breng je verandering in een structuur? En wat helpt om mensen uit hun comfortzone te los te weken en om tot een echte dialoog te komen?

Deze vragen kwamen aan bod een twee-daagse module over de FAN benadering (Free Actors in Networks).

De zeven deelnemers uit India, Kenia, Ethiopië en Nederland, hebben een coördinerende rol in de alliantie van 'Woord en Daad',  'Red een Kind', en hun zuidelijke partners. Deze NGO's zijn betrokken bij een grote inspanning om gezamenlijke activiteiten te stimuleren in de drie continenten waar zij actief zijn. MDF helpt hen met training en advies op verschillende niveaus. Dit was module 2 over het faciliteren van netwerken. In mei van dit jaar was ik in Bénin voor hetzelfde programma.

Met de meeste van de deelnemers werkte ik al in de eerste module, in maart van dit jaar. Daar hebben zij kennis gemaakt met de FAN tools. Het was interessant om te horen wat ze sindsdien gedaan hadden met deze inzichten.

Het onderscheid tussen de blauwe en rode kolom van organiseren had veel discussies gedomineerd, soms tot vervelens toe. Het bracht het bewustzijn terug voor het belang van energie, ambities en verbinding als stuwende kracht voor activiteiten. Maar wanneer duidelijk is geworden dat mensen echt iets samen willen bereiken, dan is ook de blauwe kolom essentieel om het proces in goede banen te leiden.